時值公司兩會圓滿閉幕,為深入貫徹“四個領先”工作和“和合共贏”經營理念,仁和中方公司于2月17日在樟樹市銀河假日酒店舉行2014年年會晚宴,公司領導和全體行政后勤人員歡聚一堂,暢飲抒懷。 年會晚會現場充滿了激情、熱烈、活躍的氣氛。公司總經理張自強先生在致辭中指出,仁和中方自從2009年成立以來,以成幾何增長的速度迅速騰飛。尤其是在過去的一年當中,公司的團隊不斷壯大,公司的營銷業務模式和品牌建設已逐
仁和,是我一直以來向往的地方。今年,終于有幸加入這個大集體,成為仁和的一員,從心底感到無比的光榮和無限的期待。 第一次聽到《仁和之歌》的時候,感覺很親切,特別想更進一步的認識仁和和仁和人。從此,我將屬于這里,這里就是我的家。就像歌里唱的“我愛仁和,我愛我家”,我會把仁和當成自己的家,與仁和共同成長,與仁和的兄弟姐妹們共同分享在仁和的點點滴滴。 剛入職幾天就趕上仁和藥都園的揭牌儀式,集體參觀藥都園、
2013年12月27日下午,仁和中方組織了GSP(2012年版)業務操作培訓,公司質量部、服務部、倉儲部、辦公室等相關部門近30員工參加了培訓。 GSP(2012年版)全面大幅提升了藥品企業經營的軟硬件標準和要求,提高了市場準入與管理門檻。為此質量部按照新版GSP及其附錄要求,專門組織修訂和增補了公司質量管理制度、操作規程、各部門和崗位職責等質量管理體系文件,并將于2014年1月1日開始正式實施。
11月21日,公司文工團帶著總部機關和領導的親切關懷,來到江西省區第四屆戰略合作客戶峰會現場,進行慰問演出。 “真精彩,我是第一次現場看到這么好看的演出”,現場一位客戶激動地說。姑娘們優美的舞姿,甜美的歌喉,感染了現場的客戶,仁和企業文化底蘊的深厚,贏得陣陣掌聲和吶喊聲。省區營銷將士們紛紛感言,“總部的姑娘們來到我們省區演出,很是辛苦,我們深受感動。沒說的,我們一定不辜負領導厚望,做出成績,誓奪大
新員工是公司的新鮮血液,是公司發展的新動力。楊文龍董事長在井岡山會議上指出,“一個企業能否持續發展,靠的是人才梯隊建設,靠的是人才引進與人才培養”。 仁和中方銷售管理部近期新引進兩名銷售管理專員,為了讓新員工盡快進入角色、融入集體,部門組織安排了“傳幫帶”工作,倡導“傳”出智慧、“幫”出成長、“帶”出文化。 “傳幫帶”期間,新員們積極主動、虛心好學,讓我們看到了宋朝楊時“程門立雪”,春秋孔圉“不恥
——仁和中方市場部員工策劃方案PK活動紀實 仁和中方市場部積極開展“三管三講”主題活動,經過精心策劃,5月4日上午,一場別開生面的崗位技能大比武活動正式上演。 分設三個大項進行PK對抗:推廣經理和連鎖推廣經理參與“優秀市場推廣案例”評選;培訓經理參與“優秀原創培訓課件”評選;產品經理、文案經理、設計師、文員參與“優秀文案設計創意”評選。每位選手通過PPT進行宣講,由領導評委和群眾評委現場評分,以評
為提高機關員工的技術技能素質, 倡導和形成學習型團隊, 仁和中方近期組織的電腦技能操作比賽。 競賽內容分為word文字輸入排版、電子表格制作和PPT制作三大項目。通過60分鐘的緊張角逐,參賽員工陸續按要求向指定郵箱發送文字稿件等競賽試題。 通過本次比賽達到了“以賽促學,以學促干”的目的。既提高了大家的電腦操作技能水平,同時提高了大家不斷學習進步的思想意識,最終達到提高大家的工作效率。