動銷教練特訓營這種全新的模式，第一為企業打造一支專業能力與銷售能力并存的高端市場隊伍，第二，在維護維護原有市場為動力的前提下，幫助企業提升員工專業水平，銷售能力以及綜合素質等方面，實現企業與客戶雙贏的目的。仁和中方山西省區緊跟市場步伐，每個月為中小連鎖開展3–4場動銷教練特訓營，得到了新老客戶的高度認可。

7月份，仁和中方山西省區為古交金牛大藥房、壺關育博藥房開展了動銷教練特訓營。培訓形式以兩天室內封閉式培訓，兩天門店帶教開始。

在開營儀式上，壺關育博王總都作了會前重要指示，他們強調藥店現在競爭這么激烈，在加上大連鎖的不斷擴張，我們藥店要想更好的生存和發展，就要提升自身的專業力、服務力和銷售力。一場疫情讓人們明白，有車有房不如有個好身體，這就對我們藥店人要求越來越高，不止要求我們微笑服務，還需要我們越來越專業，這樣才可以在有限的客流提升客單價來達成我們的銷售目標。 培訓期間，老師幽默又富有條理的授課方式，和學員一波接一波的互動，引得學員發出陣陣歡笑，大家在輕松愉快的氛圍中學習，通過面診、手診、舌診初步判斷顧客，拉近和顧客的距離，瞬間讓顧客感覺店員非常專業，可以幫助她，在通過多三診判斷，很直觀的通過顧客自身所體現的情況來判斷顧客屬于哪種體質，員工在學習完三診九體，當天老師會抽時間一一檢核，爭取當天消化，員工從剛開始的不想學習，到后來都主動積極的辨別體質。

在門店帶教的時候，老師會帶店員觀察不同顧客不同的舌診，一邊講解癥狀，一邊和顧客互動，顧客很容易接受，老師說的顧客連連點頭說：是啊，我就是這樣的，這種情況已經持續好長一段時間了，那我需要吃點什么呀，怎么調理呢？。

仁和中方動銷教練特訓營是一支實實在在為客戶服務，教會店員如何根據顧客自身具體癥狀，來診斷顧客情況，從而達成銷售。做到客戶、店員、顧客和合三贏、和合共贏。

最后總結三句話：動銷教練，專業致勝，所向披靡。